知识管理，系统化的方法

前几天我告诉你，今年我的硬骨头是 系统化经验 这个项目花了我两年的时间来执行市级地籍。

去年，我们通过系统化文凭迈出了第一步，其目的是创建本地能力，尝试并探究如何将复杂的知识管理用于有用的目的这一现实。 结果，四个月后，有6名技术人员进入了培训过程，其中4名毕业了，其中一种产品几乎可以印刷，一种处于可接受的水平，第三种是不应该进行系统化的练习。

就在今年剩下的就是，虽然它是一个纲要，管理的虽然是深刻的，现实的问题，但其构象听起来如何创建市政土地知识的系统，它可以消化的窘境复杂...没有任何关系 留下一张地图留下深刻的印象.

今天，我与我的顾问系统化，很高兴有这样的人，谁每个词组产生的如此必要写一整本书，但与实用性的立即解决了我的大问题的水平感觉工作的教育会议。

所以我提到他们作为一个纲要的建议，现在正在“系统”与我们所定义的可发布数量将是四个命题文件的形式，和实际指导水平将保持在CD，的水平，这可以根据gpl许可原则进行升级，最重要的是需要从屏幕或流程本身捕获的大量视频。

据了解，在整个拉丁美洲，目前有一种趋势，不是说时尚，将体验系统化; 这两种方法是：

• 保持描述性的水平，在汇编中收集了许多经验。 当然，不是出于复制的目的，而是出于“归纳”的目的。
• 另一种是一个概念，我们都押在了经验让打算复制的，因此它的内容获取所需的量，以满足“扣除”，但没有忘记它的实用性和操控性。

我不想孔深入到这种混乱的话，那么我离开，我在arkitekturaz发现了一个形象，这让我想起了所有的空间的烟是我的建议应该在整个好用，实用，易消化结束...根据“系统”的概念。

将经验系统化并不困难。 系统化真正的副本...可能是的。