技术业务三大规矩不失败

今天的消息来自一个宣布关闭的地理社区。 这是关于 Kamezeta，一种风格的努力“给我点菜” 用于促进 kml/kmz 文件共享。 面对这样的消息，仅仅运营了一年，我们怀疑这是由于当前趋势（Web 2.0）崩溃的预兆，还是计划不周的结果。

在这个意义上说，如果我们撕裂我们的服装为这个社区的死亡，至少我们救出东西，这将帮助我们利用该技术的企业，旧的观念，就像新技术是我们朝着系统化一点奉献。

大家都知道，2.0网站的三大支柱被定义为： 技术，商业和社区，许多人很快将这一点与技术营销的基本概念联系在一起 开发，研究和创新（D + I + I）; 但是这肯定不是一个成功的秘密公式。

对于这个话题如此粗暴的抽烟，我希望我们饶恕我们对于耐心博主700的谴责的责任，至少我们拯救了三条基本规则，以免在技术上失败：

1。 技术不是一个计算机概念。

三千年前埃及人的技术先锋与我们现在所说的技术没有区别。 始终发挥作用，解决眼前的社会问题，在我们这个案例中被称为信息技术。

但是，将技术理解为简单的计算机开发就像认为ArcView的绘制地图是制图一样危险，历史表明，技术革命越是加速，知识的可持续性就越危险。 这就是为什么我们担心制图学作为一门科学所采取的道路，因为信息技术的实施以及三十年前我们对系统化的遗忘使我们陷入困惑; 如果没有，请询​​问Google测绘专家，看GPS站网络是否取代了平面三角测量弧和高程控制线。

2。 创新不是学术技能

这可以在每天出生的数百个应用程序中得到体现，但是在复制其他人的成功的过程中几乎没有什么新颖性和更多。 不幸的是，创新并不是一项收入很高的技能，我相信，如果一些在拉丁美洲地理空间工作的公司在加利福尼亚，他们会有很多钱。 然而，让我们得出结论，拥有金钱不是智力的保证，也许这就是我们Kamezeta的朋友（没有钱）在尝试做其他人已经取得的成就一年后放弃的原因之一（更成功） ）曾经是创新者。 无论如何，我们的创新能力有可能随着我们花时间练习失败而获得成功...... jolin，听起来很深🙂

2。 商业模式是一个必要的专业

我记得当我开始写这篇博客的时候，我告诉一位聘请了市场研究并把我当作税吏的朋友。 他告诉我，要发布一个博客你所占据的就是写，写，回答评论，查看统计数据并进入社区......等等等等。 并不是说我认为地理信息系统不是业务专家，就是这样 这不是我们的专长 （接受有例外）......最后我学会了有趣的事情，我认为我不需要知道。

据我们了解，律师不理解坐标，需要我们的技术支持，同样，如果我们接受了商业科学给我们提供的许多东西，我们不应该感到愤怒。 虽然我承认，我的预期之类的横幅外观设计出众，因为它的一些建议似乎和接受付款的一些贴子时，有机会的小清教徒， 赚钱 努力思考并坚持有纪律的奉献精神去做我们热衷的事情，但是要以计划为基础。

最后，看来这个纪律 它给我带来了 在思想货币化的损失之前有更多的好处。

所以，只要我们可以坚持咨询业务专家，力求创新，不会混淆技术的概念，我们希望这一天不要这么说：

Kamezeta.com将在未来几天关闭该网站。 今年几乎是1，我们已经收到并分享了有趣的地点。 原则是相对成功的，但兴趣一直在逐渐下降，很少有人访问网络。 我们感谢您在此期间的兴趣。
您的帐户，电子邮件，所有kmz和收集的意见将随着网络被删除。
谢谢你，永远。