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知识管理,系统化的方法
前几天我告诉你,今年我的硬骨头是 系统化经验 这个项目花了我两年的时间来执行市级地籍。
去年,我们通过系统化文凭迈出了第一步,其目的是创建本地能力,尝试并探究如何将复杂的知识管理用于有用的目的这一现实。 结果,四个月后,有6名技术人员进入了培训过程,其中4名毕业了,其中一种产品几乎可以印刷,一种处于可接受的水平,第三种是不应该进行系统化的练习。
就在今年剩下的就是,虽然它是一个纲要,管理的虽然是深刻的,现实的问题,但其构象听起来如何创建市政土地知识的系统,它可以消化的窘境复杂...没有任何关系 留下一张地图留下深刻的印象.
今天,我与我的顾问系统化,很高兴有这样的人,谁每个词组产生的如此必要写一整本书,但与实用性的立即解决了我的大问题的水平感觉工作的教育会议。
所以我提到他们作为一个纲要的建议,现在正在“系统”与我们所定义的可发布数量将是四个命题文件的形式,和实际指导水平将保持在CD,的水平,这可以根据gpl许可原则进行升级,最重要的是需要从屏幕或流程本身捕获的大量视频。
据了解,在整个拉丁美洲,目前有一种趋势,不是说时尚,将体验系统化; 这两种方法是:
- 保持描述性的水平,在汇编中收集了许多经验。 当然,不是出于复制的目的,而是出于“归纳”的目的。
- 另一种是一个概念,我们都押在了经验让打算复制的,因此它的内容获取所需的量,以满足“扣除”,但没有忘记它的实用性和操控性。
我不想孔深入到这种混乱的话,那么我离开,我在arkitekturaz发现了一个形象,这让我想起了所有的空间的烟是我的建议应该在整个好用,实用,易消化结束...根据“系统”的概念。
将经验系统化并不困难。 系统化真正的副本...可能是的。